2025年首個工作日（1月2日），重慶物流集團黨委書記、董事長曾勇率辦公室、黨群部、財務部及綜合物流事業部、國際物流事業部、數字科技事業部負責人一行深入萬運公司調研工作。
調研座談會上，曾勇認真傳達和解讀了中央、市委經濟工作會重要精神，明確了2025年經濟工作的基本遵循。萬運集團黨委書記、董事長張文斌圍繞企業2024年度經濟指標完成情況、重點工作完成情況、2025年重點工作任務進行了綜合匯報。萬運集團黨委副書記、總經理王遠勝對2025年將要實施的“五大專項行動”進行了補充發言。物流集團相關部室負責人在聽取匯報后先后發言，提出諸多寶貴的工作意見和建議。
曾勇指出，萬運集團的生存發展對物流集團至關重要。2024年是萬運集團發展史上極不平凡的一年，也是極其困難的一年，集團黨委班子要認真聽取物流集團部室提出的意見和建議，抓好消化吸收，謀劃并落實好2025年的各項工作，應對好各項風險挑戰。
曾勇要求，一是萬運集團要對2024年全局工作認真總結，抓好先進經驗作示范，圍繞典型案例作復盤。二是堅定信心，與物流集團同頻共振、同向發力、同題共答，面對困難不低頭、難關面前不彎腰，要看好宏觀經濟形勢向好向上的局面，用發展、前進的眼光努力作為、積極作為，交出一份滿意的答卷。三是要堅持把“穩“字作為萬運集團2025年經營發展的主基調，要明確好年度重點工作任務，找準實現發展目標的戰術、戰法、路徑和方法，化解好歷史欠賬，堅決杜絕“冒進主義”錯誤。四是要聚焦主責主業、突出重點，圍繞“公交化、定制化、融合化、數字化”抓好客運經營，堅持量力而為、盡力而行、審慎穩妥、腳踏實地抓好物流發展。五是堅持黨建引領管理強基，聚焦改革工作、注重改革實質，圍繞職能職責突出精干高效。要重點加強勞動用工改革力度，多措并舉抓好分流安置，解決人工成本高企、剛性成本過高的現實問題。
