2月18日，萬運集團召開2025年公交經營工作專題會，司屬各公交客運單位負責人、相關部門負責人參加會議。集團黨委書記、董事長張文斌，黨委副書記、總經理王遠勝出席會議。黨委委員、副總經理廖永建主持會議。
會上，公交客運事業部通報了2024年公交運營情況，分解下達了2025年公交板塊經營目標計劃和重點工作任務。城口分公司、萬州公交分公司、雅高公交分公司三家單位作了專題發言。
王遠勝肯定了各公交企業在2024年作出的探索和取得的成績。圍繞存在的問題，王遠勝提出了三點要求：一是要有序推進車輛更新、電池更換工作，確保生產工具的正常使用。要根據車輛經營到期、電池到期有序推進車輛采購，要堅持全司“一盤棋”思想，對全司公交車統籌調度使用。二是要堅持推進落實“精準、精細、精益”管理，持續提高經濟運行質效。按照“一線一車”加強成本管控，建立單車電子檔案；要科學合理優化路線，提高單車運效；要合理確定人車比，實現最優的人車匹配；要科學合理優化調整駕駛員薪酬結構；要努力拓展新增業務，努力增收創效；要努力拓展廣告業務，培育新的增長點；要切實落實安全防控措施，有效降低事故頻率。三是推動公交轉型發展。要總結萬開線、萬云線城際公交經驗，以萬開云同城化發展等戰略為指引，結合三地老百姓出行需求，因地制宜增開城際公交。
張文斌在總結講話中指出本次會議意義重大、目的明確，與會人員務必在思想上重視、行動上落實。就2025年度公交客運工作，張文斌強調：一是深學篤用《城市公共交通條例》，從民生保障角度積極爭取政府財政支持，大力推動公交產業發展；二是大力拓展定制公交，鼓勵全員營銷、量化考核；三是進一步強化線路優化，進一步提升單車運效；四是扎實推進公交客運精細化管理，進一步提升經營管理水平和效能；五是進一步加大數字化推廣應用，以科技手段賦能公交轉型；六是進一步提升安全運營水平，確保行車安全。
